入門
無料相談
30分の初回相談
0
JPY
1回（30分）
- 現状のヒアリング
- 課題領域の整理
- 実施候補の提示
- 簡易的な次のステップ案
- 参加条件についての説明
料金と導入フロー
料金
透明性のある料金設定
各プランは目的と期間に応じて設計されます。実施内容と想定されるアウトプットを明示し、意思決定に必要な情報を提供します。成果を断定する表現は用いず、期待される改善領域と検証方法を提示します。
期間
3〜12ヶ月
支援の期間は目的と対象により設定します。
対象
個人・チーム
個別と組織の両面から設計します。
方法
面談＋ワーク
対面およびオンラインを組み合わせて実施します。
段階的なコーチングとメンタリングの流れ
エグゼクティブ向けに設計された実務志向のプロセス説明
01
現状評価と診断
初期段階では定量的・定性的なアセスメントを行い、経営課題、意思決定プロセス、組織的制約を整理します。関係者とのインタビューや既存データのレビューを通じて、優先度の高いテーマを明確化します。
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02
目標設定と戦略設計
評価に基づいて短期および中長期の達成指標を設定し、実行可能な戦略とロードマップを共同で策定します。ステークホルダーの合意形成を重視し、進捗を測定するための指標を定義します。
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03
実行支援と継続的レビュー
戦略の実行段階では定期的な進捗確認と調整を実施します。ファシリテーションやスキル支援、必要に応じたワークショップを通じて実務レベルでの実行力向上を支援します。
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コンサルティング
経営とリーダーシップの実務支援を開始する
TakaraYLeadは経営層向けに、戦略の明確化・実行計画の策定・意思決定プロセスの改善に向けた専門的なサポートを行います。まずは現状把握から始めます。
- 初回相談では現状整理と優先課題の確認に焦点を当てます。具体的な事案や資料を基に議論を行います。
- 所在地：〒920-0163 石川県金沢市桐山町3丁目12番地7号。お問い合わせは電話またはウェブフォームをご利用ください。
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